Mon profil Linkedin
La méthode
ARY AUGUSTIN
Direction externalisée pour organisations privées
J'aide les organisations entre 50k€ et 300K€ de revenus mensuel à croitre pas-à-pas. En Afrique, Antilles et France.
Opérations dans un contexte multiculturel
Né aux Antilles, formé à l'exigence mondiale (France, USA, Chine), j'apporte une approche qui ne sacrifie ni l'efficacité des standards internationaux, ni la flexibilité nécessaire en Afrique de l'Ouest et aux Antilles.
Cette double culture me permet de comprendre profondément les défis locaux tout en appliquant les meilleures pratiques professionnelles.
Ensemble, nous construisons une organisation qui grandit sans perdre son agilité ni son âme.
Mes expertises
Structuration de la croissance
Alignement stratégique entre marketing & communication pour dynamiser vos ventes ; je n'ai aucun problème pour décrocher le téléphone et aller vendre, puis structurer une équipe pour cela. Je suis à l'aise avec la création de pipeline de vente (AI/Automation) et l'optimisation du ROI (temps de vente, couts, panier moyen, fréquence) en BtoB et BtoC.
Dashboard & Reporting Automatisé
J'aime beaucoup les dashboards sur-mesure (marketing, ventes, RH, finance…) pour automatiser la remontée d'informations fiables depuis le terrain. J'utilise des automatisations, l'IA et la dataviz (PowerBI, Notion, Trello, N8N, Agentic AI, Zapier, Claude)
Vos décisions stratégiques sont dictées par la réalité des chiffres (KPI/OKR), et non le feeling.
Industrialisation
Sur le plan produit, j'ai l'expérience du pilotage de cycles complets : du Design thinking » Proof of Concept (PoC) à la production semi-industrielle (Shenzhen, Taiwan), jusqu'à l'industrialisation à grande échelle (notamment avec Toshiba).
Staff & Customer care
Je recrute des profils adaptés à l'exécution, les onboard et forme via des process documentés. Je les manage par la transparence et les objectifs (reporting, points hebdomadaires..).
Je sais structurer le service client pour avoir la meilleure qualité (gestion des tickets, temps de réponses, notation…).
Mon but est de rendre votre équipe performante, soudée et autonome.
Supply Chain
Gestion de flux logistiques (Import/Export Asie-Europe/Afrique-Europe -Antilles), optimisation des coûts et « smart buying ».
Levée de Fonds
Préparation et participation active aux tours de table (Seed à Série A), avec une communication transparente et un reporting précis aux investisseurs. Proximité avec des banques d'affaire et des VCs.
Autonomisation de l'entreprise
L'objectif est de transformer votre structure en une machine parfaitement huilée qui tourne "seule". Cette autonomisation libère un temps précieux pour les associés, vous permettant de vous concentrer sur la vision, de souffler, ou de réaliser d'autres investissements. Surtout, une entreprise dont l'exécution est totalement industrialisée et indépendante de ses fondateurs devient un actif hautement valorisable, prêt à être revendu (exit) dans les meilleures conditions possibles.
Ma méthode
L'expérience m'a prouvé que la frontière entre un projet qui échoue et une entreprise qui domine son marché tient rarement à la qualité du produit, mais à l'exécution. Là où vos concurrents s'enlisent dans des silos rigides et une rétention d'information, ma méthode repose sur une fluidification de l'information, et une obsession : la croissance.
Je ne crois pas aux plans figés sur cinq ans, mais à une itération forte et rapide au sein d'équipes éclectiques et diversifiées. C'est précisément dans ce croisement de talents et cette communication interne libérée que naît cette capacité à transformer un imprévu du marché en un avantage concurrentiel. Guidé par les principes de l'intelligence économique, j'observe, j'analyse et compare, pour structurer et….croitre !
Du global au local
Tech & Innovation Internationale
COO chez LIMA (Paris/SF/Chine) : pilotage d'une startup hardware/software de la création jusqu'à la Série A.
Direction des opérations et de la production chez ADOK (Paris et Chine), deeptech industrielle.
Ancrage Afrique de l'Ouest
Mise en place de la formation à la Bakeli School au Sénégal en phase de lancement.
Optimisation des ventes du Chocolatier Ivoirien et stratégie d'export international.
Racines Caribéennes
COO chez Zamana (ingénierie écologique) et chez Lauzea (chocolaterie d'excellence). Création de process de vente et management des équipes dans un contexte de culture de l'oralité, du lien humain et de l'adaptabilité.
"Mon syncrétisme opérationnel, c'est cette capacité à appliquer l'art de la vente de San Francisco et la discipline industrielle chinoise et taiwanaise, tout en respectant les spécificités culturelles et les réalités du terrain africain."
Modèle directeur externalisé
Accédez à l'expertise d'un Directeur des Opérations senior sans le coût d'un temps plein. Un modèle flexible, adapté à votre croissance et budget.
Intervention à la carte
Accompagnement ponctuel ou régulier
Évolutif
Intensité modulable selon votre croissance
Sans engagement
Contrats flexibles (missions ou forfaits)
À partir de 500€*
Tarif journalier
*selon la durée d'engagement
Lancement, structuration, nouveaux marchés ou produits...
Discutons de vos défis opérationnels.
Contactez-moi
Email : ary@achatspro.com
Whatsapp : +33 6 88 17 68 68
Localisation : Antilles, Paris, Afrique de l'Ouest
Intervention : Zone francophone et au-delà.